4月25日，泰禾國際一季度經營會議在上海泰禾101會議室召開，來自集團各基地、各部門近130位代表參加了會議。亓軼群副總裁主持會議，各相關部門和各生產企業分別介紹了一季度主要工作完成情況和二季度工作計劃，謝思勉總裁總結了一季度工作，并對二季度重點工作進行了部署。田曉宏董事長出席會議，并從戰略層面就產品、市場、競爭和人的因素等作了重要講話。

一季度，圍繞董事會下達的年度工作目標，全體員工在泰禾國際經營班子的帶領下，克服了國外疫情仍然嚴竣，大宗化工原材料價格上漲，物流特別是海運價飛漲等不利因素，緊緊盯住國內國際二個市場，務實創新，整合資源，有效化解市場不利因素所帶來的壓力，嘧菌酯、2,4-D等核心產品實現了滿產滿銷，百菌清依托持續的技術進步，在激烈的市場競爭中謀求新的發展，其它產品和品牌產品產銷保持相對平穩，一季度總體經營情況符合預期。另外，一季度各基地積極開展“比學趕幫”基地互訪交流活動，狠抓基礎管理工作，努力推進四大重點項目建設，二地新研發大樓裝修項目如期竣工并順利投入使用，為完成全年生產經營和項目建設目標，推動公司可持續健康發展開了好頭。

對于二季度工作重點，謝總從經營、研發、安全管理、項目建設等四方面做了重點發言。深刻總結了經驗和剖析了存在的問題，并對下一步工作重點進行了詳細部署。經營會上，董事會俞陽女士對全球農化及中國農化的格局、面臨的挑戰和未來十年的機會等進行了分析，強調未來十年泰禾國際堅持實現“產品雙支柱、市場全球化”戰略設想的重要意義。

最后，田曉宏董事長結合泰禾國際的戰略目標，分別從產品、市場、競爭和人的因素四個維度進行了闡述。田董指出：產品是公司的靈魂，做什么樣的產品，反映的是公司的內涵。對于市場，田總提出，要通過市場的建設，真正實現”將制造做到極致，將制造做出價值”。關于競爭，田總指出，我們要積極構建未來的差異化競爭。關于人才和團隊，田總強調了“看到不容易做到，做到才是真功夫”，實現泰禾國際戰略目標，人才和團隊建設我們一刻也不容松懈。

時隔一年，由于國內疫情控制良好，大家得以再次線下相聚，共同總結分析探討泰禾新戰略目標的實施路徑。一天的季度經營會議，緊張而富有收獲，面對的壓力和取得成績的喜悅，進一步堅定了實現未來新戰略的信心和定力。肩負著二季度的重點工作的期許，與會同仁將回到各自工作崗位，繼續不忘初心，保持奮進心，努力圍繞新四大項目，化壓力為動力，經營上尋找新的突破點，各項工作再上新臺階。

文/泰禾國際編輯部